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季誠(chéng)建總經(jīng)理在采購(gòu)中心總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年采購(gòu)工作應(yīng)有新突破
發(fā)布時(shí)間:2011-01-14
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1月14日下午,采購(gòu)中心召開(kāi)2010年總結(jié)表彰會(huì)議,季誠(chéng)建總經(jīng)理出席會(huì)議并作了重要講話。
他指出,2011年公司主導(dǎo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,產(chǎn)能過(guò)剩跡象明顯,利潤(rùn)空間急劇壓縮。作為物資保障和利潤(rùn)源泉的采購(gòu)中心,已成為降低產(chǎn)品綜合成本的關(guān)注點(diǎn),所承擔(dān)責(zé)任和壓力將高于往年。在公司“十二五”規(guī)劃起步之年,采購(gòu)中心必須牢固樹(shù)立成本意識(shí),認(rèn)真分析采購(gòu)工作性質(zhì)和特點(diǎn),堅(jiān)持“創(chuàng)新、深入、高效”的目標(biāo),沉著應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的原材料市場(chǎng),在供應(yīng)商布局、物流規(guī)劃、采購(gòu)思路、談判技巧等方面尋求新的突破點(diǎn)和新的進(jìn)展。同時(shí)要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,按照規(guī)劃的要求,深入市場(chǎng)了解、掌握信息,有效利用公司信譽(yù)、資金、規(guī)模、庫(kù)容等優(yōu)勢(shì),控制好價(jià)格波動(dòng)節(jié)點(diǎn),竭盡全力降低采購(gòu)成本,逐步實(shí)現(xiàn)采購(gòu)走向供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)采供的無(wú)縫鏈接功能。
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