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徐冠巨寄語: 勇?lián)?dāng)迎接新挑戰(zhàn) 謀發(fā)展重塑新形象
發(fā)布時間:2016-09-18
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9月12日,公司第八屆董事會第二十三次臨時會議結(jié)束后,公司立即召開高管工作會議。傳化集團董事長徐冠巨參會,并作重要講話。

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       回顧傳化與新安攜手走過的十年歷程,徐冠巨充滿感情:“過去,新安走過輝煌的五十年,作為投資人的傳化集團分享了新安發(fā)展帶來的喜悅和成果。目前,新安生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難,基于對新安的發(fā)展和未來的考慮,傳化積極參與新安經(jīng)營管理,與新安攜手承擔(dān)起使命和責(zé)任,迎接新挑戰(zhàn),開啟新安新五十年的征程。”

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       隨后,徐冠巨對上屆領(lǐng)導(dǎo)班子在過去幾年做出的貢獻給予了充分肯定和高度評價,并對新的領(lǐng)導(dǎo)班子和整體工作提出期望。

       徐冠巨指出,管理者要把責(zé)任感和使命感放到首要位置,有困難不可怕,關(guān)鍵是我們有沒有克服困難的勇氣;有曲折不可怕,關(guān)鍵是我們能不能戰(zhàn)勝曲折;有問題不可怕,關(guān)鍵是我們有沒有解決問題的態(tài)度。

       要加強班子建設(shè),打造具有鋼鐵般意志、高度凝聚力的團隊。班子是不是有凝聚力,是不是有正能量,是不是正氣陽光的隊伍,決定了我們的未來。班子是員工隊伍的核心,只有班子團結(jié),才能帶好全體員工隊伍。

       要深刻反思,善于解決管理痛點,企業(yè)不應(yīng)該只是謀利的工具,應(yīng)該是推進人類社會進步的載體。社會進步,國家強盛,經(jīng)濟繁榮,企業(yè)發(fā)展相同步、相一致,我們的發(fā)展才有意義,我們的發(fā)展才有未來。

       要進一步清晰戰(zhàn)略,明確實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑,讓每位員工都知道我們要到哪里去,每位管理者都知道我們要到哪里去;以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來進行每個項目的投資決策,平衡管控和經(jīng)營的關(guān)系,不能失控,更要考慮到活力。

       要高度重視企業(yè)文化建設(shè),重塑負(fù)責(zé)、感恩的社會新形象,既要為企業(yè)贏得外部發(fā)展的良好環(huán)境,又要營造良好的內(nèi)部氛圍,努力實現(xiàn)“經(jīng)營有好業(yè)績、員工有好收入、股東有好回報、企業(yè)有好發(fā)展、班子有好形象”的目標(biāo)。





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